|
課程名稱 |
非營利組織管理
Nonprofit Organization Management |
|
開課學期 |
110-1 |
|
授課對象 |
管理學院 工商管理學系 |
|
授課教師 |
余松培 |
|
課號 |
MBA5018 |
|
課程識別碼 |
741 U7100 |
|
班次 |
|
|
學分 |
3.0 |
|
全/半年 |
半年 |
|
必/選修 |
選修 |
|
上課時間 |
星期三7,8,9(14:20~17:20) |
|
上課地點 |
管一102 |
|
備註 |
限學士班三年級以上
總人數上限：50人 |
|
|
|
|
課程簡介影片 |
|
|
核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
|
課程大綱
|
|
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
|
|
課程概述 |
待補 |
|
課程目標 |
1. 使學生瞭解非營利組織經營管理之理論與實務。
2. 使學生瞭解非營利組織之組織結構、人力資源管理、行銷、募款、財務、策略規劃﹑活動企劃和資訊管理。
3. 使學生瞭解非營利組織面對環境以及未來展望。 |
|
課程要求 |
1.環保方面: 不可在教室用餐 (飲水除外)，書面報告請勿使用塑膠製品，
2.紀律方面: 上課時不得交談，並請關閉手機。考試時不可離開教室。
3.風氣方面: 考試違規成績以零分計，並視情節送校方議處。成績不及格求情無效 (含退學情況在內)。
4.主動參與式上課，應踴躍發言與討論。
5.本課程有校外教學，學生必須參加
|
|
預期每週課後學習時數 |
|
|
Office Hours |
另約時間 |
|
指定閱讀 |
|
|
參考書目 |
1.Thomas Wolf, “Managing a Nonprofit Organization: updated Twenty-first Century edition”, 2012, Simon & Schuster: New York.
2.Philip Kolter, “Strategic Marketing for Nonprofit Organizations”, 5th ed. 1996, Prentice Hall: New Jersey.
3.Peter .F. Drucker, “Managing the Non-profit Organization”, 1990, Harper Business: New York.
余佩珊譯，“非營利機構的經營之道”，台北：遠流，民83。
余佩珊譯，“彼得‧杜拉克：使命與領導”，台北：遠流，民93。
余佩珊譯，“非營利組織的管理聖經”，台北：遠流，民104。
4.陳金貴著，“美國非營利組織的人力資源管理”，台北：瑞興出版社，民83。
5.江明修主編，“第三部門—經營策略與社會參與”，智勝，民89。
6.江明修主編，“非營利管理”，智勝，民91。
7.蔡美慧譯，非營利組織的策略規劃，喜瑪拉雅研究發展基金會，民90。
|
|
評量方式
(僅供參考) |
|
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
|
1. |
課堂參與 |
10% |
|
2. |
個案與分組報告 |
40% |
(幕後工作者不計分) |
3. |
考試 |
50% |
|
|
|
週次 |
日期 |
單元主題 |
|
第1週 |
09.22 |
認識非營利組織 |
|
第2週 |
09.29 |
組織型態與類別 |
|
第3週 |
10.06 |
組織與人力資源管理 |
|
第4週 |
10.13 |
非營利行銷 |
|
第5週 |
10.20 |
非營利組織的募款 |
|
第6週 |
10.27 |
策略規劃 |
|
第7週 |
11.03 |
活動企劃 |
|
第8週 |
11.10 |
校外教學1 |
|
第9週 |
11.17 |
非營利組織的領導 |
|
第10週 |
11.24 |
非營利組織與社會企業 |
|
第11週 |
12.01 |
校外教學2 |
|
第12週 |
12.08 |
非營利組織與公民社會 |
|
第13週 |
12.15 |
財務管理 |
|
第14週 |
12.22 |
考試 |
|
第15週 |
12.29 |
非營利組織的未來展望 |
|
第16週 |
01.05 |
期末報告 |
|
第17週 |
01.12 |
期末報告 |
|